Коли Uber запустить аеротаксі? Як очистити океан від сміття? Чи зможуть технології зробити людство щасливим? Чим Pinterest відрізняється від інших компаній-«єдинорогів»? Та хто таких насправді засновник Facebook Марк Цукерберг? Відповіді – у новому огляді матеріалів з авторитетних закордонних медіа від K750.

Хто ви, містер Цукерберг?

Нові деталі про життя та погляди 34-річного засновника соцмережі Facebook розкриває велика стаття The New Yorker, яка вийшла під назвою: «Чи може Марк Цукерберг полагодити Facebook, поки соцмережа не зруйнувала демократію?». Завдяки кільком інтерв’ю з самим Марком, його друзями та колегами, автор матеріалу на 14 000 слів Еван Ознос дізнався багато цікавих подробиць. Наприклад, стало відомо, що Марка Цуерберга захоплює історія Давнього Риму, зокрема – персона римського імператора Октавіана Августа.

Марк та його дружина Прісцилла навіть назвали свою другу доньку на честь імператора – Августа (August). Також подружжя провело свій медовий місяць у 2012 році у столиці Італії. «Моя дружина сміялася наді мною, казавши, що нас було троє – я, вона та Август», – згадує Цукерберг в розмові з The New Yorker і додає, що під час поїздки у Рим він фотографував виключно скульптури Августа.

telemas.pe

Як з’ясував журналіст The New Yorker, любов до технологій Цукерберг успадкував від батька. Той був дантистом і полюбляв придумувати різноманітні технологічні рішення. Одне з них – лазерна система для свердління зубів, яка контролювалася комп’ютером. Ще один цікавий факт – Едвард Цукерберг, просуваючи свій стоматологічний бізнес, відправляв клієнтам електронні листи з фразою: «Я – батько Facebook. В прямому сенсі».

В інтерв’ю Цукерберг зізнався, що не читає газети. Засновник Facebook дізнається новини із сайту Techmeme – агрегатора, на якому зібрані заголовки текстів зі світу технологій. У розмові із журналістом Марк також заявив, що не вірить, що фейкові новини могли вплинути на вибори в Сполучених Штатах (про роль діджитал-маркетингу у перемозі Дональда Трампа можна прочитати тут). Коли у дружини Марка запитали про те, як він реагує на критику, пов’язану зі скандалом довкола Facebook та Cambridge Analytica, вона використала німецьке слово Sitzfleisch. Цим терміном характеризують стан, коли людина довго працює, не встаючи з робочого місця. Зі слів Прісцилли, одного разу Марк так засидівся, що у нього задеревеніли м’язи і він пошкодив собі стегно.

Цукерберг також пояснив, чому, на його думку, уряд не повинен захоплюватися регулюванням великих технологічних компаній. «Думаю, що всі заходи, спрямовані на обмеження (діяльності технологічних компаній) впливатимуть на наш успіх в інших регіонах. Найближчим часом я б не хвилювався, що китайські чи будь-які інші компанії отримають лідерські позиції у США. Та є місця, де сьогодні конкуренція зростає день у день – у Південно-Східній Азії, у Європі, в Латинській Америці…», – відзначив він.

Більше фактів про Цукерберга та Facebook у статті англійською

Таксі, що літають небом

Uber нещодавно оголосив перелік країн, які розглядає в якості майбутніх ринків для свого нового сервісу Uber Air. До 2020 року компанія збирається запустити демонстраційні польоти, а до 2023 року – повноцінну платну послугу із перевезення «повітряними таксі». В Uber також повідомили про наміри розширити експерименти з дронами в рамках сервісу доставки їжі Uber Eats.

Ще минулого року стало відомо, що першими містами, у яких запрацює сервіс повітряних таксі, будуть Даллас та Лос-Анджелес. У серпні цього року компанія заявила, що третьою локацією стане одна з наступних країн: Японія, Франція, Бразилія, Австралія, Індія.

Плани щодо запуску повітряних таксі у Uber з’явилися всього два роки тому, нагадує The Verge. Але компанія уже встигла організувати два саміти та знайти десятки партнерів у сфері виробництва літальних апаратів, розробки акумуляторів, нерухомості та урядового регулювання.

Зрозуміло, що технологія, яка буде підтримувати мережу повітряних таксі Uber, все ще перебуває в стадії зародження, і деякий час компанія приділятиме увагу виключно тестуванням. Крім цього, немає гарантії, що технології зможуть підтримувати такий тип обслуговування, який задумав Uber.

Одна з можливих перешкод на шляху до реалізації планів компанії – поки що немає достатньо легких батарей для здійснення польотів містами. Ще одне важливе питання – чи готові клієнти повірити Uber та почуватися в безпеці під час польоту над густонаселеними територіями?

Прочитати повну версію статті англійською мовою

Океан без сміття

Згідно з нещодавнім дослідженням Всесвітнього економічного форуму (WEF), до 2050 року кількість пластмаси в океанах перевищуватиме кількість риби, яка там плаватиме. Як цьому запобігти? Голландська некомерційна організація Ocean Cleanup 8 вересня 2018 року в затоці Сан-Франциско запустила бета-версію першої у світі системи для очищення океану.

Комплекс для збору сміття під назвою System 001 складається із системи плотів завдовжки у 600 метрів, які знаходяться на поверхні води, та нижньої частини конструкції висотою в 3 метри, яка не дозволяє пластмасі пропливати повз перепону під водою.

Встановлення екрану на першій системі очищення океану, квітень 2018 року, Аламеда, штат Каліфорнія. The Ocean Cleanup

System 001 дозволить збирати близько п’яти тонн пластмаси на місяць, пише американський Forbes. За оцінками Ocean Cleanup, таку систему потрібно буде очищувати кожні 4-6 місяців (пластик забиратиме спеціальне судно).

Ocean Cleanup планує спостерігати за бета-версією системи, а за півтора року запустить в океан флот із 60 удосконалених комплексів. Кінцева мета проекту, придуманого голландським винахідником Бояном Слатом у 18-річному віці – зібрати 50% усього сміття в океані протягом 5 років. До 2040 планується вибрати з океану 90% усього сміття.

На сайті The Ocean Cleanup зазначається, що на даному етапі більша кількість сміття в океані – це великі шматки пластику. «Видаляючи великі шматки, ми запобігаємо розпаду пластику на небезпечні мікрочастини, які можуть поглинати отруйні речовини і переміщатися харчовим ланцюжком», – цитує видання заяву організації.

Прочитати повну версію статті англійською мовою

Технології для щастя

Багато підприємців та винахідників ставлять собі питання – як цифрові інструменти можуть допомогти людині стати щасливою? Чи можуть технології допомогти людству змінити своє світосприйняття аби відкоригувати очікування, проявляти вдячність, уникати негативу та жити теперішнім днем?

Медитація та самоусвідомленість (mindfulness) є прикладами практик, які використовуються для втечі від «важких» думок та для «приземлення» нашої свідомості у теперішньому моменті. З появою мобільних додатків на зразок Headspace, Gaia та Calm медитацію та «майндфулнес» почали практикувати мільйони людей у всьому світі.

Інколи почуватися краще людям допомагають розмірковування про джерела радості у їхньому житті, а такрож практика вдячності, пише Singularity Hub. Додатки на кшталт Happier наштовхують користувачів на роздуми та стимулюють їх ділитися приємними моментами з повсякденного життя. Багато інших програм, зокрема Track Your Happiness та Happstr, дозволяють користувачам простежувати рівень задоволеності своїм життям. Отримані дані служить цінним джерелом інформації для дослідників, відзначає видання.

Люди також можуть ставати щасливішими, допомагаючи іншим. Тому багато організацій використовують технології, аби здійснювати позитивний вплив на життя окремих індивідуумів. Платформи на зразок GoVolunteer з’єднують некомерційні організації з людьми з найрізноманітнішими навичками, які готові допомогти тим, хто цього потребує.

Незалежний аналітичний центр Millenium Project у своєму звіті під назвою Education 2030 змальовує світ, у якому носимі пристрої у поєднанні з інтегрованими системами навчання протягом усього життя підвищуватимуть рівень добробуту людини. Відповідно до звіту, «постійна оцінка навчальних процесів, націлених на запобігання нестабільним станам та психічним захворюванням у поєднанні з програмами для усунення упереджень та ненависті, можуть створити більш прекрасний світ, сповнений любові».

Прочитати повну версію статті англійською мовою

Незвичайний єдиноріг

Фотосервіс Pinterest відрізняється від більшості соціальних медіа, пише The New York Times. Компанія Бена Зільбермана задумувалася як останній бастіон чудернацької невинності в інтернеті. Фотосервіс намагається бути місцем для натхнення, самовдосконалення та рецептів печива з солоною карамеллю. Pinterest, як пише видання, відкидає формулу типового «єдинорога» з Кремнієвої долини, який швидко рухається вперед, отримує зростання будь-якою ціною та вихваляється кожною перемогою.

Ця компанія завжди спантеличувала інсайдерів Долини, відзначається у статті. Першими клієнтами Pinterest були не підлітки (які зазвичай першими тестують діджитал-сервіси), а жінки з Середнього Заходу. Ззасновники компанії не були інженерами, на що зазвичай розраховують венчурні інвестори. Стриманий, повільний та стабільний підхід компанії подобається не усім. Партнер інвесткомпанії All Blue Capital Метт Новак заявив, що його фірма намагалася продати свою частку в Pinterest, оскільки компанія «не реалізувала свій потенціал».

Та попри підхід Зільбермана, або, можливо, саме завдяки ньому, фотосервіс Pinterest зараз коштує $12,3 млрд. І зростання компанії лише прискорюється. Нещодавно Pinterest вийшов на новий для себе рівень – 250 млн активних користувачів на місяць. На трьох мільярдах віртуальних дошок сервісу юзери розмістили 175 млрд зображень.

Цього року компанія планує отримати $700 млн доларів, що на 50% більше порівняно з минулим роком, пише видання, посилаючись на власне джерело. Окрім цього, точаться розмови і про можливий вихід компанії на IPO у наступному році.

Якщо Pinterest продовжить рух своєю траєкторію, його шлях може змінити уявлення про способи побудови успішної компанії в Кремнієвій долині. Якщо ж ні, історія фотосервісу стане ще одним прикладом втраченого потенціалу або, що навіть гірше, «казкою-застереженням» для інших компаній, відзначає видання.

Прочитати повну версію статті англійською мовою